《用心領導》培訓課程介紹
課程對象
亟需建立領導力的管理者
> 個人專業能力卓越，卻難以帶領團隊取得優秀業績的管理者
> 需要在自己不擅長的領域，領導專業人才的管理者
> 不依賴職權，需要設法影響下屬積極參與組織變革的管理者
> 自身需要從一線管理者向中層管理者發展
課程背景
在互聯網加速效應之中的企業管理者面臨的挑戰日益增加
> 對上，需要承接戰略目標，在上級提出的各種長短期目標之間權衡自己團隊工作的優先級，同時關注落地執 行效果
> 跨部門協作中，既需要有效利用其他部門的資源，又要照顧其他部門的利益訴求
> 對下級，在將部門目標分解到員工理解可執行的程度之外，還需要確保員工有能力，有意愿完成任務，同時 處理好員工可能發生的各種意外狀況（例如溝 通問題，失誤操作，甚至對抗心態等）
對越來越多復雜而充滿不確定性的情況，以下典型問題行為對管理者的限制愈發凸顯
> 大量的精力放在員工具體工作過程和結果要求上，忽略對員工的關注
> 只是分派工作任務，要求結果，疏于對員工必要的輔導和復盤糾錯行為
> 過于關注部門短期績效結果達成，忽略跨部門協作者的利益訴求
> 對員工的行為管理憑感覺，方法單一，缺乏系統性和針對性
> 管理溝通隨意性大，花的時間不少，效果卻不好
> 但不到員工身上的優勢，不懂得賞識員工來提升他們的工作動力
課程收益
當我們需要完成更多探索性的工作，迎接更多未知的挑戰，單純依靠管理技 術已經很難應對，從管理到
領導的方法升級是必然選擇。
在課程中管理者將建立對領導力的初步認知，實現用管理到領導的轉變
> 理解領導力 認知領導力對于有效管理的重要意義，成為給員工帶來關愛、信心、能力的領導者
> 發展領導力 通過現場測試及他人反饋，加強自我認知，修正自身領 導行為，實現從管理到領導者的轉型；
通過建立100% 責任的心態，成為承擔責任的領導者
> 展現領導力 基于咨詢、輔導、告誡三種管理工具，在員工管理活動 中展現自身的領導能力；
反思自身溝通習慣，嘗試真正 做到換位思考，體會傾聽的價值
課程內容
課程圍繞“用心領導”模型展開，角色扮演、實戰模擬、游戲化學習
等方式帶給學員深度的學習體驗。
課程大綱
課程咨詢
小麥
電話：18013875025
郵箱：xiaomai@ourmilestone.com
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