核心顧問團隊

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公言非,麥斯頓管理咨詢創始人,總經理,組織發展顧問,領導力教練。擁有20多年人力資源管理及組織發展的實踐經驗,曾任A.O.史密斯(中國)熱水器有限公司人力資源負責人11年。他定位于將先進的領導力發展理念和方法與中國的管理實踐相結合,致力于為快速發展的企業提供組織和人才發展解決方案。為數百家企業提供組織發展咨詢,助力中小企業成長發展。

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張海寧,麥斯頓管理咨詢聯合創始人,首席培訓師,高管教練。曾服務于德國博世西門子,澳大利亞Futuris,美國A.O.史密斯公司等多家國際知名跨國企業,擁有十多年外資企業人力資源管理、員工培訓與組織發展實踐經驗,長期致力于領導力領域的探究,譯作有《領導力資本》《可持續領導力》等書籍,通過與美國著名領導力咨詢機構的合作和項目引進,為中國的管理者尋找領導力發展和提升的有效方法。


作為麥斯頓的發起者之一,張海寧參與了“行為領導力”核心理念的創新和完善,并基于這個理論發展了麥斯頓領導勝任力模型和領導行為改善方法論(ADP)。結合多年外企管理者發展的經驗,張海寧先生和他的團隊針對各層級的管理者定制開發了相應的領導力培訓課程和輔導項目,并獲得企業客戶的高度的認可。

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竇冰心,麥斯頓管理咨詢合伙人、組織發展顧問、市場經理、資深講師。2018年CSTD全國十大暢銷版權課之一——《上任第一年》開發人。長期致力于人才發展領域的管理咨詢工作,擁有十多年人才發展領域的實踐經驗。曾先后供職于馬鋼集團、江蘇捷士通科技集團,負責集團管理層人才發展項目。多次參與企業人才發展、績效管理、薪酬體系建設等方向的咨詢項目。


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金晟,麥斯頓管理咨詢合伙人、資深咨詢顧問、項目總監。曾任大型民營集團人才任用經理崗位,負責集團總部管理層人才盤點項目規劃與開展。長期致力于人力資源領域管理咨詢工作,多次參與企業人才發展、績效管理、薪酬體系建設等方向的顧問項目,擁有較豐富的人才發展項目經驗。



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馬君,麥斯頓管理咨詢合伙人,組織發展咨詢顧問。多年來致力于企業管理咨詢,在企業戰略規劃、流程梳理和人力資源等制度體系建設方面,均有長期咨詢項目實踐與經驗積累,成功輔導過十數家上市公司、國企及民營企業的咨詢項目。